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亚马逊开发出智能背心可提高工人与机造纸胶辊器人相处的安全性

时间:2019-07-31 12:08:36 来源:广全机械网 浏览量:0

亚马逊开发出智能背心,可提高工人与机造纸胶辊器人相处的安全性

近日,据外媒报导,亚马逊正在使用1款智能背心来提高工人在亚马逊仓库内与自动化系统和机器人相处时的安全性。

这款智能背心的工作原理是可以与自动化机器人进行通讯,当人类员工进入机器人工作区域内处理问题时(比如捡拾物品),机器人可以检测到背心的存在,并立即减速并阔别背心区域。

另外更方便的1点是花砖腰线,穿上背心以后,员工就能够在不关闭机高温蝶阀器人的情况下处理问题,工作效力会进1步提高,非常符合亚马逊解决问题的风格。

此前在2018年12月份,亚马逊新泽西仓库突然产不锈钢管生了1起机器人至伤事故,致使24名工人住院。正在工作的机器人突然刺破了1罐防熊喷雾,致使了这起事故。

相信该事故也是亚马逊推行这款智能背心的缘由之1。

亚马逊相干资讯介绍:

据国外媒体报导布鞋称,过去很长1段时间,亚马逊都在全力以赴以自己的方式重新打造消费品市场,从为消费者提供更多产品选择到大幅圆刀片降价,再到大幅缩短交货时间等皆在此列。

不过,亚马逊却在1个自己可以大展身手的地方不见踪迹,那就是从头开始对在平台上出售的产品本身进行革命。

过去几年,亚马逊在产品定制延长杆方面取得了多项专利,这表明该公司可能会成为1个超过现有产品范围的市场平台,即既可以自己提供定制商品,也能够成为增进商品设计、生产方式的催化剂平台。

分析认为,这样的转变对亚马逊的好处是巨大的:这不但可使其掌控1些独家定制商品,同时可让该平台更深入地理解消费者偏好,然后通过这1信息成心识的重新塑造产品设计。我们相信,这1点将使亚马逊成为无数商家设计选择阶段的无价之宝,这又会反过来提升该公司的整体经济价值。

举例来讲,亚马逊最近几年管件来1直希望在时尚品类有所建树,不但积极打造自有时尚品牌(8个自有服装品牌),还投身于各种时尚镁碳砖活动,支持原创面料和时装周。有媒体此前报导,亚马逊申请了1个只有当顾客下单才会按需生产服装的“按需生产服装系统”(ondemand apparel manufacturing)专利,让全部服装生产和销售的流程更加高效。

简单来讲就是,这个自动化系统将根据消费者已下的定单来印花膜制造产品。应用这项专利的亚马逊工厂将安装纺织品数码印花机、剪裁机和装配机器,每个泡沫灭火步骤都通过网络监控。生产将分批兼顾进行,并将终究交付地址等因素奇瑞配件斟酌在内,以优化生产周期和交货时间。

去年9月,亚马逊还被批准授与了1项名为“按需定制产品装置”(apparatusfor on-demand customization of products)的专利,涵盖范围包括汽车零件、玩具、消费电子产品、服装,和“任何现实世界的物理产品”。亚马逊表示,这些产品完全可以通过3D或其他方法制造。

不过,亚马逊感兴趣的不单单是这些定制产品的生产进程,而是如何搜集制造商和消费者的个性化产品需求。去年8月授与亚马逊的1项专利描写了“制造商如作甚产品提供个性化选择菜单”,并详细描写了对应的购物网页元素。这1购物网页非常类似亚马逊产品页面,只不过人们可以在这里选择自己的个性化产品。

分析认为,亚马逊希望向定制商品的方向发展主要有3个缘由:

其中1个最不重要的缘由就是短时间的财务回报。亚马逊可能皮革篮球通过销售自己独家商品中的定制商品(包括其刚刚起步的服装业务),为商品取得某铝铸件种溢价。但这其实其实不是亚马逊的商业风格,由于该公司1直致力于为消费者空气检测提供更低的价格。

固然,亚马逊可以通过云计算等工具来支持按需生产。例如,水钵它可以帮助调和从产品设计师到领养第3方3D印刷厂的工序、材料移动时间等来下降供应链本钱。但与亚马逊已有庞大的云计算业务相比,这些收入其实不会为这家零售巨头带来甚么车衣改变。

专业运动第2个更重要的缘由是,顾客可能喜欢定制商品,亚马逊则乐意拥抱所有能够招致顾客满意的方法。

第3,如今大众市场上的商品太过烧碱雷同,没有斟酌消费者偏好。通常,商品特殊衡器是由产品设计师和合同制造商在其开发进程的初期阶段构思完成的,而这个所谓的“初期阶段”则是几个月或几年前对公众喜好的自由猜想。

相比之下,通过延续搜集用户偏好,亚马逊可以有效获得用户选择和偏好的实时数据集。这滚塑加工有些类似于亚马逊的推荐系统:“买这个商品的人也买了……”,只是在这里,这些选择会影响到产品本身的设计。

参与程度

如今,亚马逊已不单单是1个强大到使人难以置信的零售行业看门人,同时也是1个使人难以置信的实体商品基础设计和制造看门人。

不过,销售定制商品可能会背背该公周转车司1直以来培养“范围经济”的初衷。正如RBC Capital Markets分析师马克-马哈尼(MarkMahaney)所指出的:“真实的挑战是你如何在定制产品的基础上实现范围经济。”

另有分析指出,亚马逊可以尝试美国按月订购时尚电商Stitch Fix的商业模式,行将标准商品与用户偏好相匹配。StitchFix在时尚界创造出了1种相当先进的商业模式,通过数据分析和对消费者的理解,产出1系列潜伏的搭配模式。随后,公司的3400位造型师中会为顾客设计他们的“私人穿搭”,从与StitchFix进行合作的200多个衣饰品牌中进行挑选和匹配。因此,Stitch Fix得以实现了更高的存货周转率、投资回报率和更低的退货率。

但是马哈尼说,现在唯1的疑问是“亚马逊是不是想在定制化这条路中走得太远”。

检漏仪由于作为增进商铜鼎品设计、生产方式的催化剂平台,而不是1名产品制造商,亚马逊可以免定制产品回拨卡带来的高额本钱,同时也能够获得数千万亚马逊客户的宝贵偏好信息,这毫无疑问是1个诱人的企业发展方向。

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